在美国具有广泛影响的《新闻周刊》因运营亏本难以为继,2日被旧主《》以1美元出售给音响大亨西德尼·哈曼。91岁的哈曼有满足的资原本消化《新闻周刊》的7000万美元债款,也有满足的阅向来了解《新闻周刊》创刊77年来所建立的文明档次,但在现时的传媒环境中寻觅脱困之道并不简单。

  曾几何时,分持自由主义和保守主义视角的《新闻周刊》与《年代》两家周刊简直能确认全美国的言论基调,是人们在每周一争相购买的群众新闻杂志。作为美国仅有以外国言语在境外出书的新闻类周刊杂志,《新闻周刊》发行到世界190多个国家,具有必定的全球性影响。而这样一家老牌新闻期刊,也没办法接受互联网与金融危机的两层冲击:其发行量已从2000年上半年的314万跌至 2009年的197万,2009年运营亏本2800万美元。

  《新闻周刊》的生计危机是美国纸质传媒业的普遍现象。美国皮尤研究中心发布的“新闻传媒工业状况”陈述数据显现,2009年,美国的报纸业(包含网络版)收入下降26%,在曩昔3年中累积下降41%。一些人预言的报纸成批关闭虽未产生,但也有6家二线报纸关门。报业广告收入在曩昔3年里下降了43%,裁人总数达13500个,占报业全职采编人员总数的四分之一。与之构成鲜明对比,互联网新闻传达蒸蒸日上,59%的美国网民在运用微博等网络交际东西,使其开端成为重要的信息传达途径。群众阅览与沟通方法的改变,使各大纸媒都在探究革新之路。

  在如此严峻的布景下,哈曼对《新闻周刊》的收买显然是一次特性十足的出资行为。具有了《新闻周刊》这一“国家财富”,哈曼等待以此为渠道,整合自己在工业、教育和政府等许多范畴的经历。哈曼世界工业集团现具有1万名职工,年销售额29亿美元,专门制作扬声器以及车载音响系统,哈曼自己曾在卡特总统任内当过美国商务部副部长,比他小26岁的妻子简·哈曼则是资深众议员。哈曼的政治观念温文,同《新闻周刊》相符,他许诺保存现有325名工作人员中的250人,并不对刊物的现有内容组织及形式作大幅修正。哈曼表明,在《新闻周刊》的转型阶段,完成收支平衡就可视为成功。

  没有传媒业经历的哈曼能否让《新闻周刊》妙手回春,一些业内人士并不感到达观。《新闻周刊》曾于2009年大幅改版,因互联网即时新闻的冲击,简直彻底扔掉了其创始的“每周大事回忆”栏目,而代之以闻名专栏作家的时论漫笔及剖析观念,但变革未获得应有作用。问题就在于,新闻类期刊的“群众年代”已完毕,而《新闻周刊》仍未抛弃“面向一切人,报导一切新闻”的传统思想,在现在美国政治倾向两极化、受众商场细分化的传媒环境下必将面对生计危机。

  针对美国国内政治与文明“一致”的萎缩趋势,许多新老媒体都已开端测验“小众”报导,在关注点及受众定位上愈加会集。在美国安身特定商场获得成功的模范是来自英国的《经济学人》周刊,它首要报导商业和经济新闻,受众定位为中上阶层殷实人群,在美国的发行量已挨近80万份,在曩昔7年间该杂志发行量翻了一番。

  有业内人士尖利地指出,《》公司总裁格雷厄姆此次出售《新闻周刊》建立的规范不切实际。格雷厄姆以《新闻周刊》的自由主义传统和“高品质新闻”为规范,拒绝了多家传媒大户的申购。而另一项规范是尽量保存现有采编人员,削减因易主导致的紊乱。一家亏本达7000万美元的杂志社,需求的正是雷厉风行的变革。(光明日报华盛顿8月4日电 驻华盛顿记者 余晓葵)